由于在建筑工程行业当中通过传统的管理方式存在相应的问题，同时传统的管理方式也逐渐越来越不适应建筑工程企业的发展，因此不少的建筑工程企业开始通过软件来进行管控，其中在我国一线城市的建筑工程企业通过来管控的现象更为显著，比如北京、上海等地区。

　　一、那么什么是工程项目管理软件呢?

　　工程项目管理软件主要是针对建筑工程行业出现的各种管理问题而给出的对应方案，在工程建设的过程当中对涉及到的人、财、物、时间等管理的一种综合管理软件。从过程分析。一般包括从项目的计划、实施、核算、分析是个部分，并对项目可以进行协同办公的一个平台，将项目的计划、实施、核算、分析四项连贯起来，形成一个完整的工作流程。从涉及管理的内容进行分析，包括对项目的进度、成本、材料设备、人力资源等各方面，以项目的成本动态控制为核心，进度和合同为辅线来进行管控。比如一直对建筑工程行业的项目业务进行研究的名易软件项目管理软件。

　　名易软件软件主要是一家以互联网为主的建筑工程行业软件公司，主要是通过互联网线上进行销售，在线给客户进行系统安装。由于是线上销售因此在软件价格方面都是比较低的，因为降低了很多成本，这对于建筑工程企业来说也是降低了购买的门槛，即使是中小建筑工程企业都是可以应用的。最主要的是名易软件的工程项目管理软件在项目上的方案完整，性价比高且实用，那么下面可以通过一个客户案例的应用来了解下名易软件吧。

　　二、关于上海的施工企业对于名易软件的项目管理软件的应用案例：

　　上海东江建筑装饰工程有限公司是一家以建筑工程设计，室内外装饰，制冷工程的设计、施工，金属门窗、幕墙、建筑和装潢材料、金属材料、木材、家具、制冷设备的销售，园林服务、幕墙制品制作，建筑业为经营目的的公司，由于公司从成立到发展不断的扩大。

　　随着公司同时开工的项目增多，公司领导感到如何使各项目部与公司各职能部门及时有效沟通，材料供给及时，资源调配合理，质量安全事前控制，保证工程进度等方面的问题日益突出。因此提高企业内部管理水平、加大信息化力度，就成为公司领导需要迫切解决的问题。公司领导对目前市场上的项目管理软件进行综合评定及选择，意在选出适合中国企业项目运做并简单易用的软件来管理整个项目。

　　最终通过多方对比选择了名易软件的工程项目管理软件，名易工程以适用于建筑模式、简单易用、等特点获得了认可。

　　名易软件针对上海东江建筑工程有限公的特点，并且结合公司内部各部门的实际情况，给出了相应的解决方案。为其提供了计划进度、、安全管理、、材料设备、资源管理、财务资金、文档资料、项目跟踪、项目报告等功能。

　　那么通过名易软件的工程项目管理系统的应用给企业带来了哪些变化呢?

　　通过名易软件的工程项目管理系统的应用，企业内部的相关部门和业务管理人员深深感受到了工程项目信息化管理带来的变化，如下所示：

　　(1)、公司领导及各处室领导能实时动态的掌握项目执行的情况，为项目的调控奠定基础。

　　(2)、项目工期得到有效的控制，在某些特殊情况下产生项目调整时，能对项目的预期效果得到一个估算，有利领导的决策。

　　(3)、项目的目标得到明确，步骤得到统一，减少了各种协调会议，大大提高了相关部门及人员之间的沟通效率。

　　(4)、设计工期在有效保证的基础上，平均缩短一定的比例，项目成本控制效果明显。

　　(5)、各项目的文档条理有序，可以分权限检索查阅。

　　(6)、材料采购成本降低，材料供给及时，采购计划合理保证较低库存量。

　　(7)、质量安全问题能够做到事前控制，保证了工程的质量。

　　(8、积累了一套较完善项目运作模版，为其它项目部规范运作奠定了必要的基础。

　　(9)、通过对具体任务的量化，员工的积极性与收入的得到明显的提高。

　　(10)、公司内的管理水平、信息化水平得到了进一步的提高。