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  第二节施工准备计划

  一、施工方案编制

  方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。

  二、预留洞、预埋件和套管的复核

  为保证工程质量,减少返工,在各分项工程开始施工之前,配合土建专业预留孔洞、套管并进行认真填写,通过下表落实责任和结果。

  工程结构留洞、套管检查表

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某五星级酒店电气施工组织设计(二)

  六、经营部

  1、负责工程的商务谈判及合同拟订与签订。

  2、负责审批工程项目的施工预算。配合部完成工程月报量工作。

  3、负责项目的成本控制工作,工程洽商管理以及工程的结算工作。

  4、负责施工图纸接收、发放、建档管理,

  5、负责工程变更及索赔工作的监控、管理。

  七、施工员

  1、承担施工任务,负责技术交底、技术指导和施工管理。熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

  2、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。

  3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和施工工作。

  4、组织班组按照进度计划进行施工、努力完成施工任务,及时解决施工中的有关问题,及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度施工计划。

  5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

  6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。

  八、质检员

  1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。

  2、坚持质量第一的教育,提高工人质量至上的意识。

  3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

  4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录。

  5、对进场的材料、设备的质量进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

  6、执行质量奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

  九、安全员

  1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后方能上岗。

  2、按照施工组织设计,全面落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。

  3、监督施工人员正确使用安全防护用品。

  4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况,经验收合格后使用。

  5、坚持安全第一的原则,若施工和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。

  6、发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。

  7、积极开展安全无事故竞赛活动,促进安全施工。

  十、材料员

  1、负责施工现场材料设备的领用、保管、发放、标识。

  2、参加现场材料设备的验收,负责不合格物资的标识。

  3、负责施工现场化学危险品的控制管理。

  4、负责收集、整理、归档材料设备合格证等质量证明资料。

  第四章施工准备计划

  第一节总体施工准备部署

  进场后首先是熟悉现场,积极主动地与总包办理工程移交手续;划清工作范围;与监理单位进行接洽;同时进行现场有关平面布置、现场临时设施搭设及临水、临电管线的接口;进行图纸会审,并制定各种详细的实施计划和施工方案,进行分阶段、分部分项进度计划的编制,制定整个工程的综合配套计划;然后按计划抓紧进行备料。具体的工作内容如下:

施工阶段 工作内容 1 前期准备 现场及工作范围的交接 2 临时设施的配置及临水、临电的接驳 3 编制图纸需求计划 4 组织图纸会审 5 编制详细单项施工方案 6 复核预留洞、预留套管的施工图纸 7 绘制机电综合协调图纸 8 施工队伍的选择和组织进场 9 进行技术、质量、安全交底 10 细化总控计划,编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划 11 组织施工机具、机械的进场及检修 12 组织施工 
楼层 部位 部位编号 系统 洞口套管 尺寸 标高 水平位置 墙板厚 完成情况 备注                                                                                                                                                 
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