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　　一、基础认识名易软件-建筑工程项目管理系统

　　导言——经济权配置：经济管理顶层方案的设计方法与工具名易软件-建筑工程项目管理系统

　　经济管理方案在企业中以两种制度形式存在，一种是单纯的经济管理制度文件，如经济管理总体办法、业务单位年度经济责任制、薪酬分配制度、制度及其它财务制度等;一种是作为成分之一混合在和职能管理文件中，如混合在科研项目管理办法、经营管理办法、绩效考评办法、办法、办法、内协生产管理办法和技术成果转化管理办法等。企业经济管理是的主体性成分，以“分散、混合”的形式存在于企业各类管理系统中是常态，因此，必然更加需要“经济管理顶层方案”强有力的统驭。名易软件-建筑工程项目管理系统

　　但从当前的实践情况看，顶层经济管理系统处于严重缺失状态，二级经济管理制度之间的一致性和协调性差，且各行其是，难以系统优化，——“理顺经济关系”之所以在实践中经常被提起，原因也正在于此。虽然有些企业也制定了类似“经济管理总体办法”之类的一级经济管理制度，但以描述性的语言和基本思路为主，内容要素不完整、较粗略和空泛，实际作用有限。名易软件-建筑工程项目管理系统

　　从理论现状看，至今尚未将“企业经济管理”作为一个完整的专业领域区别出来、并加以系统化和集成化的研究。还没有像战略管理和人力资源管理那样，形成一类专门的管理方法，以满足经济管理顶层系统的实践需要。名易软件-建筑工程项目管理系统

　　经济权配置(ERA，EconomicRightsAllocation)，及其工具——经济权配置图，是企业经济管理顶层方案的设计方法与表达工具。该方法经过上海复斯管理咨询公司十几年来在上百家企业的实践运用，现已发展成为比较成熟的体系。项目经理博客

　　1.1经济权及其配置——经济权概念体系与配置重点名易软件-建筑工程项目管理系统

　　经济权是对主体(公司、部门或人员)的经济收益权和经济管理权的总称。经济收益权是主体的“权利”，经济管理权是主体的“权力”。经济权在实践中被称为“财权”，是企业“三权”(事权、人权和财权)之一。参见下图。名易软件-建筑工程项目管理系统