? 提到重庆erp系统，业界对于重庆erp系统最早的印象莫过于是上重庆erp系统找死、不上重庆erp系统等死的理解。可是在最近的几年重庆erp系统实施已经不再是这么可怕的事情，现阶段的重庆erp系统实施成功率要高于过去的许多倍，虽然目前现阶段的企业重庆erp系统还存在失败但成功应用重庆erp系统的企业数量在进一步的增加。据一份调查的资料显示，现阶段企业普及重庆erp系统已经达到52.4%，并且这一数据在进一步增加，可见，国内企业重庆erp系统的普及正在逐步的成熟。
重庆erp系统是先进的现代模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。企业资源计划enterpriseresourceplanning(重庆erp系统)在MRPII的基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。
企业实施重庆erp系统是一个系统化的选择，这是由于重庆erp化的特点决定的，它把客户需求和企业内部的制造情况，以及供应商资源整合在一起，将企业的各种资源充分调配和平衡，使销售、财务、制造、人力资源等各个分散、孤立的部门通过电脑连接到一起，实现整个的集成。如果是将重庆erp系统分开来看这不是重庆erp系统实质所在。RP的实施是一个非常庞大的系统工程，它涉及到企业生产、经营、技术和管理的各个方面，还涉及到企业体制和国家大的经济环境等诸多因素，其复杂性和艰巨性可想而知。
其次，我们应该看到，企业的高层在实施重庆erp系统的过程中担负重要的责任，企业高层领导的重视和支持是重庆erp系统实施成功的前提条件，企业高层领导是重庆erp系统的重要使用者，要统一思想，增强决策者实施重庆erp的信心，强化部门间协调，并在企业进行广泛思想动员，促进每一位员工对实施重庆erp系统的认同，这是确保系统成功实施的基础。
再次，对于企业来讲要有预期的目标。这个目标的制定也是企业跟重庆erp系统提供商沟通的一个的产物，不是想当然不切实际的，根据企业现有的IT资源，整合企业现有的优势制定一个个性化的重庆erp系统实施方案是必须的。
最后，关注数据的作用，特别是基础数据，这也是一个企业在信息化资源积累方面应用的考验，重庆erp中一些常用的基础数据对系统至关重要，如产品数据和客户数据等，如果这些基础数据残缺不全或不规范，系统难以运行。因此，基于重庆erp系统的企业管理创新必须重视基础数据的管理。
总之，企业的重庆erp系统实施不是一件容易的事情，但是也不是一件我们做不到的事情，有思路，有魄力，相信一定会成功。
本文标签：重庆erp系统实施
所属分类：重庆erp系统问答
链接
浏览前页：浅析重庆erp系统未来的发展
浏览后页：重庆erp系统可以为企业创造巨大的差异优势
推荐文章：
相关文章：
本文现有2条评论：
1一品顾问机构2013-7-3021:46:03好文章,学习了,谢谢分享深圳市一品企业管理顾问有限公司,专业提供ISO9001,ISO9000,QS认证,系统集成资质咨询服务.欢迎光临:
2匿名网友2014-8-89:26:48谢谢分享
欢迎您发表评论：◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
快速搜索栏
OA热门标签排行
免费咨询
最受关注的文章
随机文章
福建厦门宇博软件有限公司版权所有59号3层邮编：361009总机：0592-5337131传真：0592-5337137服务投诉：0592-5337598Copyright2011-2012SomeRightsReserved.
信息发布：广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
名易MyOA协同综合办公平台
名易MyCRM客户关系管理平台
名易MyHR人力资源管理平台
名易MyIDP智能开发平台
名易MyIBP保险业务管理平台
名易MyHMS酒店综合管理系统
名易MyPM项目管理平台
名易MyTMS物流运输管理平台
名易MyVMS汽车综合管理系统
名易MyIMS贷款管理系统
名易MyEDU教育管理平台
名易MyPCS生产事务协调系统
名易MyWIDP微信智能开发平台
