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医院医疗器械维修的现代化管理

  医疗器械在现代诊疗活动中十分重要,随着科技的进步和经济的发展,医疗器械早已成为医院诊疗活动中必不可少的工具,也在很大程度上反映和决定了医院的诊疗水平,与诊疗工作的质量和患者的安全密切、直接相关,因此,医疗器械的维修与管理尤为重要。本文对医院医疗器械维修管理的现状和存在的问题进行分析,探讨医疗器械维修的现代化管理对策。

  一、医疗器械维修的管理存在的问题

  ?1.缺乏对维修与管理的重视

  目前医院医护工作人员对医疗器械的维修和管理缺乏认识,加上繁重的医护工作,往往忽视医疗器械的维护与管理。或多或少的存在着医疗器械能用且用,不坏不修,不坏到不能用则不修的错误观念。即使在使用和操作过程中发现了一些问题,也经常忘于脑后,去忙认为更重要的工作而未去解决。而实践证明,医疗器械需要有效的定期维修与保养,严格按规定操作,否则长期以往会严重影响其诊疗的准确性和仪器寿命,尤其在诊疗越来越依赖医疗器械的今天,必须重视医疗器械的定期维修以保证诊疗质量。

  ?2.缺乏优秀的技术人员和先进的维修手段

  出于经济收益考虑,对医疗器械方面的投入经常被忽视,医院往往尽量缩减这种经济回报不显着的投入,尽管随着医疗设备的不断发展,在医疗器械维修条件上与之前相比有一定程度的改善,但目前维修工具与检测手段仍比较陈旧,仍与现代的医疗器械维护与管理的要求相距甚远。

  由于管理上的不重视,重医轻工现象的存在,使医学工程技术人员在进修、晋升、待遇方面产生不平等感,加上国内外医疗器械公司的销售机构对医学工程技术人员优厚条件,造成医院里优秀医学技术人员的流失严重。而在岗的很多技术人员,专业性不强,技能单一,缺乏创新思维,不利于技术和管理上的发展。

  ?3.管理制度落后

  目前医院对于医疗器械维修与管理方面,尚未普遍拥有明确具体的建设标准和管理制度,其发展、管理和要求等均无法可依,无据可循,难以形成一个系统的管理体系。虽然有的医院已建立了相关制度,但也难以做到随着医疗器械设备的发展及时修订或补充。

  二、医疗器械维修的现代化管理方法与对策

  ?1.加强对医疗器械的维修与管理的重视

  开展医疗器械维修和管理的讲座和座谈,阐明医疗器械在医护诊疗工作中的作用和重要性,说明忽视医疗器械维护管理的危害,纠正工作人员的一些错误观念,将医疗器械及时维修,定期检查与维护的观念植入心中。

  ?2.建立专业的维修队伍

  建立一支专职专业的维修队伍,负责医疗器械的日常检查、维护与管理工作。维修组中的技术人员必须具备专业的工程技术知识,对医疗设备的性能、结构和特点全面了解,熟悉业务操作与流程,掌握相关的维护知识,能熟练进行日常检查和定期维修与养护工作。维修组工作人员尽量多参加设备制造商或代理商的技术培训,了解和掌握新技术和新方法,不断提高自己的技术水平,解决工作中的新的复杂的问题。同时应随着医疗设备的发展,及时更新维修工具和检测手段,保证仪器的正常运转和诊疗的准确性与安全性。

  ?3.制定科学的管理制度

  建立系统的科学的全面的医疗器械维修的管理制度。包括人员管理,操作流程与操作规范管理,维修资料与记录的管理、设备的保养方法和维修方法的管理等等。

  建立人员准入制度,利用竞争机制调动工作积极性,划分好个人的分工,明确每个工作人员的责任,建立岗位责任制,建立相关的培训制度和合适的考核制度等。同时应制定维修设备管理责任、事故责任细则,维修资料和记录的管理细则,建立资料库与技术档案,做好维修记录并保存好备查,设备报废相关管理,维修经费管理。对设备的保养和维修方法进行规范化。仪器的保养实行三级保养制度,即日常保养(保证医疗器械设备的外部清洁,零部件的完整,运转正常),一级保养(保证医疗器械设备内部清洁,内外零部件正常,局部检查和调整)和二级保养(进行医疗器械设备的整体全面的检查,对易损零部件进行更换,并对仪器进行校正)。设备维修方法要系统和科学,对于精密度高,结构复杂的仪器和大型仪器,应强制维修,根据仪器的自身结构、性能、特点和使用情况制定维修计划,按计划维修;对于一般仪器,根据维修工作量和使用情况制定定期的维修计划,定期进行拆修;对已经出现异常情况的仪器,应尽早、及时地检修。

  总之,几年以来的医疗器械维修管理的实践,均表明医疗器械维修的现代化管理在现代医院中是非常重要的,保障和提高医护人员临床诊断和治疗水平的同时,也调动了人员的工作积极性,提高了工作人员自身素质,提高了工作效率,延长了仪器寿命,为医院带来了更多的经济收益。因此,应重视和加强医疗器械的维修管理,随着医疗发展的进步而不断休整和完善,更好地保障临床诊疗准确与安全。


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