建立标准的客户资源管理体系,把电话销售、营销中心、店面咨询、沙龙展会的客户资源进行集中管理,升级为全公司部门的共享资源,通过对共享客户资源的合理开发和利用,提高客户签单率,缩短签单周期,把潜在客户转化为真正的签约客户。
建立标准的潜在客户回访、关怀体系,扩大企业的品牌知名度,提高市场占用率。获得二次或三次的开发比对率,提高公司售前及售后的客户关系优化比。
客户资料快速检索
输入客户姓名、房屋地址、签约时间、联系方式、房型等信息,可迅速查询签约客户详细资料,包括用户个人资料房屋属性、设计师、施工队、工程报价、集成家居、主材定购情况、咨询回访情况、投诉保修等所有相关信息。
派单科学化、规范化
建立标准的派工管理体系,使派工建立在施工队的考评基础之上,让派工变得更加公平、合理。可以建立计算机辅助派工系统。
系统可对外地的数据进行实时采集和监控,因此可实现由总部对各分支机构的统一派工,做到真正的公平、合理。
材料部门统筹化 建立标准的仓库系统,便于工程部、材料部、财务部能快速登录,看到库存情况及用料详细情况,及时解决工地材料用量的审核分析与超额警示!做到工地材料不超支、不浪费、合理用材的构成
施工过程及时监控
建立可实现对全公司所有在施工程进度的监控,保证工程按时完工。可实时查询在实施工程的开工、验收、质检、完工、延期等信息,自动生成工程施工日志,工程催款提醒。
电子监理,投诉报修快速反馈 通过电子监理客户服务平台,系统可对所有的投诉报修信息进行及时的记录、跟踪,并实时反馈给有关责任人,使所有的投诉报修得到及时、满意的解决。
公司总部可对各分支结构的所有投诉报修信息进行实时监控,并跟踪处理进度和结果,及时发现企业运营中的问题。
建立完善的财务管理 建立财务管理系统,有效控制各种工程的结算,保证工程款的回收。在财务管理中,由于财务部门与其他部门的信息不能进行有效及时的交换,为财务管理带来很多问题。
如:客户付款与施工进度的有效结合;重复减项;集成家居与家装工程的协同工作等。
【适用企业】适合部门齐全、执行力强的公司
【使用期限】终身使用
【售后服务】提供专业版本的使用说明书、24小时专业支持、不定期电话回访,解决您的后顾之忧
软件价值
第一:案例共享,网络传递信息
第二:市场系统营销策划对比,产生最大价值
第三:客服系统客户关怀历史记录,清楚每个环节
第四:设计系统每个设计环节,高效提醒机制
第五:工程系统环环相扣,轻松把握管理
第六:材料系统掌握流通与对账环节,轻松掌握用量
第七:管控薪酬系统,直接降低成本
第八:客户关怀系统直接把控全局,让客户真正享受VIP的待遇
高效清晰的管理员工效率提高,老板轻松管理
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