随着社会主义经济体制的逐步建立和日益完善，以及经济全球化的冲击，我国中小仓储管理系统下载的仓储软件管理面临著越来越激烈的挑战，也使得仓储管理系统下载仓储软件管理中的主要问题日益凸显，下面将对我国中小仓储管理系统下载仓储软件管理中存在的主要问题进行具体分析。

我国中小仓储管理系统下载仓储软件管理中存在的主要问题主要表现在以下几个方面。

1)仓储软件管理与仓储管理系统下载发展战略不匹配

现阶段我国很多中小仓储管理系统下载对仓储软件管理概念的界定缺乏理性的战略思考。而战略是仓储管理系统下载为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略，制定仓储管理系统下载仓储软件战略对中小仓储管理系统下载尤为重要，关系到仓储管理系统下载是否能够吸引人才、留住人才，能否实现总体战略目标。

仓储软件战略必须与仓储管理系统下载总体战略和人力资源战略相协调，目前我国大多数中小仓储管理系统下载就仓储软件论仓储软件，把仓储软件本身当成一种目的，缺少考虑将仓储软件管理于仓储管理系统下载战略进行匹配。

正确的做法是从仓储管理系统下载自身的总体战略和人力资源战略高度出发来设计仓储软件管理系统，结合系统来最大限度地发挥仓储管理软件下载的积极性和创造性，从而使得仓储软件管理与仓储管理系统下载战略目标相匹配。

2)仓储软件制度不科学、不规范，缺乏弹性

仓储软件制度是由公司根据劳动的负责程度、精确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素，将各类仓储软件划分等级，按照等级确定仓储软件标准的一种制度。仓储软件制度是仓储软件系统其它组成部分的基础和根本。仓储软件制度不科学是其它仓储软件管理问题的根源。

但很多中小仓储管理系统下载没有形成科学合理的仓储软件管理制度，导致这些中小仓储管理系统下载在工资体系管理方面却问题明显。

很多中小仓储管理系统下载几乎不做薪筹调查，即使做，调查范围也非常有限，只是粗略考察市场总体仓储软件水平，而且很多中小仓储管理系统下载仓储管理软件下载的工资标准约定俗成或由仓储管理系统下载领导随意确定，仓储管理软件下载的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的方法，仓储管理软件下载无法通过仓储软件制度来了解自己的大致收入，严重损伤了仓储管理软件下载的工作积极性。

仓储软件制度缺乏弹性主要是指仓储软件结构中不同层次和不同岗位仓储管理软件下载的工资水平等级较少，在工资体系中与仓储管理软件下载绩效或仓储管理系统下载效益挂钩的项目较少，总体上表现出仓储管理软件下载之间的工资差距较小以及仓储管理软件下载的工资基本没有起伏的现象，使得绩效与仓储软件没能很好的挂钩，无法发挥应有的激励作用。

3)仓储软件制度透明性差，忽略了仓储软件沟通作用

仓储管理软件下载一般都对仓储软件制度的公平性高度敏感。不透明的仓储软件制度会让仓储管理软件下载感觉到仓储管理系统下载在进行暗箱操作，进而使仓储管理软件下载对制度公平性产生怀疑，对仓储管理系统下载失去信任，降低仓储管理软件下载满意度，从而削弱仓储管理系统下载仓储软件制度的激励功能。

而我国许多中小仓储管理系统下载均采用仓储软件保密制度，使得仓储管理软件下载很难判断在报酬与个人绩效之间是否存在着一定联系，从而引起仓储管理软件下载猜疑，产生不满情绪。

仓储软件管理的一个重要原则是仓储软件就是沟通，管理层只有与仓储管理软件下载通过相互交流沟通各自的意图，公开相关的薪资信息，才能使仓储软件制度变得更加科学有效。

4)福利体系尚不完善

仓储管理软件下载福利是仓储软件体系中的一个重要组成部分，是仓储管理系统下载或其他组织以福利的形式提供给仓储管理软件下载的报酬，是对仓储管理软件下载生活的照顾，是组织为仓储管理软件下载提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。

仓储管理系统下载要与仓储管理软件下载建立长期的合作关系,除基本仓储软件和可变仓储软件部分外,还应有效地运用福利措施，以显示仓储管理系统下载对人才的重视、对仓储管理软件下载的关心。

但我国许多中小仓储管理系统下载对仓储管理软件下载的福利投入较少。其中一些中小仓储管理系统下载连社会保险中的三险一金部分也未能全面覆盖。

另有一些中小仓储管理系统下载虽然为仓储管理软件下载提供了三险一金,但还没有开始从激励的角度结合仓储管理软件下载的具体需求去设计仓储管理系统下载的福利,如休假、带薪休假等,而己有福利的执行力度也不大,没有建立起完善的福利体系。

5)忽视某些重要的非经济性报酬

非经济性的报酬包括参与决策、学习与进步的机会、挑战性工作、就业的保障性、仓储管理软件下载个人价值的实现等。目前，相当一部分中小仓储管理系统下载将经济性仓储软件当做是对仓储管理软件下载激励的唯一手段或者最重要的手段，认为只要支付了足够多的工资，就能吸纳、激励和留住人才。而那些受教育水平较高的人才首先看重的是个人发展机会、成就感等非经济性报酬，其次才是高工资等经济性报酬。

注：本文首发于名易软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

仓储管理软件下载激励管理课程

仓储管理软件下载激励与绩效管理

巧妙利用团队仓储软件激励仓储管理软件下载

---

浅谈会员卡管理系统下载管理的11项原则		月饼体验会员卡管理系统下载与4P要素
渠道会员卡管理系统下载的培训思路		手机进销存软件手机库存管理软件效率如何提高
如何克服会员卡管理系统下载拜访恐惧症		手机销售管理软件员不得不看的10大顶级精英理念
手机库存管理软件、物料管理与库存控制的区别		手机销售管理软件中如何消除客户疑虑?
如何帮助手机销售管理软件员制定有效的手机销售管理软件计划		末位淘汰制对仓储管理软件的影响力
手机进销存管理系统入库管理制度		如何制定合理的仓储管理系统管理体系
如何最大限度的激励仓储管理软件下载		餐厅经理如何激励仓储管理软件下载
如何做好现代仓储管理系统下载的仓储管理系统管理		券商股权激励“拷牢”人才，优化仓储管理系统结构计划启动

信息发布：广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net