一个有效的薪酬管理体系是建立在支持中小型软件下载的薪酬哲学理念或价值观基础上的，是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。

从以往的研究可知，一些从国外引进的薪酬体系，如能力薪酬和宽带薪酬等，在实践中并不能达到预期目的，即这些薪酬体系不一定能适合所有中小型企业管理软件下载，薪酬体系的效果在很大程度上取决于其与中小型企业管理软件下载文化的匹配程度。中小型企业管理软件下载文化明确公司倡导什么、反对什么，是进行薪酬决策的基点。一个有效的薪酬体系是建立在支持中小型企业管理软件下载的薪酬哲学理念或价值观基础上的，是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。

中小型企业管理软件下载文化类型与差异

根据Jung的精神分析模型，文化被看作是一种组织精神，而组织的行为及其外在创造物是文化层次结构中的最外层，属组织的外在表现；组织的信仰和价值观是中间圈层，属组织的意识层面；构成文化基础的组织核心假定是最内圈层，属组织的潜意识。对组织成员来说，尽管核心假定是文化的主体，但由于它属于潜意识，因而是不可言说和不可接近的。但是，从另外一个角度来说，也正是中小型企业管理软件下载的潜意识方面构筑了中小型企业管理软件下载的独特的解决问题的前提假设和方法。从中小型企业管理软件下载文化的层次结构出发，根据理智或者情感以及直觉或者感觉两个纬度，可以将中小型企业管理软件下载文化分成四种典型的类型，即秩序型文化、效果型文化、参与型文化和创新型文化。在这里，理智代表中小型企业管理软件下载的稳定的、可控制的和可预测的方面；情感代表组织的柔性的、个性的和自发的方面；感觉代表组织注重于内部维持和短期活动；直觉代表组织侧重于外向的、未来导向的方面。

中小型企业管理软件下载文化的不同，决定了中小型企业管理软件下载的薪酬体系的不同。然而，中小型企业管理软件下载文化的类型也不是固定不变的，而是随着中小型企业管理软件下载组织结构和战略的转变而随之发生变迁，而中小型企业管理软件下载的薪酬制度也要随着中小型企业管理软件下载文化类型的改变而改变。

中小型企业管理软件下载文化差异在薪酬体系中的体现

中小型企业管理软件下载文化中的核心价值观表达了中小型企业管理软件下载作为盈利组织存在的意义，决定着中小型企业管理软件下载的战略选择，它明确了中小型企业管理软件下载倡导什么、反对什么，是中小型企业管理软件下载内部判断是非的准则。同理，薪酬体系也会通过其内部的各个纬度来传递中小型企业管理软件下载的核心价值观。如公司强化业绩导向的文化，则薪酬总额中浮动薪酬设置比例要大一些，如公司鼓励创新性思考，则在考核要素中应加大工作创新方面的考核权重。另外奖励的重点是团队还是个人，也反映了中小型企业管理软件下载的文化，以团队为奖励重点表明公司强调合作精神；以个人为奖励重点表明公司崇尚个人英雄主义。

薪酬体系是多纬度的，包括支付的依据（工作、能力还是业绩），支付的方式（现金、股票或期权等），业绩整合层次（按照个人业绩、团体业绩或组织业绩），风险性（固定薪酬还是可变报酬），业绩时间纬度（薪酬基于短期业绩还是基于长期业绩）等等，不同的学者对薪酬体系纬度的划分也有不同的看法。下面主要从薪酬水平、薪酬结构、集权化程度和沟通政策等方面来说明中小型企业管理软件下载文化差异在薪酬体系中的体现。

薪酬水平

中小型企业管理软件下载的战略目标要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。不管中小型企业管理软件下载文化属于哪种类型，吸引优秀人才和防止优秀企业管理系统下载的流失始终是人力资源管理的核心问题之一。而设计良好的薪酬体系能有效地吸引优秀人才和防止优秀企业管理系统下载的流失。中小型企业管理软件下载要根据自己的竞争战略和中小型企业管理软件下载文化并通过薪酬调查来确定合理的薪酬水平。中小型企业管理软件下载薪酬的外部竞争性策略一般有以下四种选择。

领先型即中小型企业管理软件下载支付给企业管理系统下载的薪酬高于市场上的大多数竞争者，从而使中小型企业管理软件下载更具有吸引和保留人才的竞争能力，这种薪酬策略有利于促进差异化战略目标的实现。

跟随型即中小型企业管理软件下载紧跟市场薪酬水平。这种薪酬策略不利于成本战略目标的实现，但可能有利于差别化战略目标的实现。

滞后型即中小型企业管理软件下载支付给企业管理系统下载的薪酬低于市场上的大多数竞争者，这种薪酬策略有利于促进低成本战略目标的实现。

综合型即对关键部门/职位的企业管理系统下载采用领先型薪酬策略，其余部门/职位采取跟随型或滞后型策略，这种薪酬策略有利于吸引关键部门/职位的人才，但也容易引起非关键部门/职位企业管理系统下载的不满。

沟通政策

实行开放式沟通的中小型企业管理软件下载和实行封闭式沟通的中小型企业管理软件下载怎样与雇员沟通，在薪酬制度上有很大的区别。在开放式沟通的中小型企业管理软件下载文化中，薪酬可能是公开发放的，大家对彼此的薪酬收入一目了然，晋升机会对所有的企业管理系统下载都是开放的。薪酬公开发放可以让企业管理系统下载知道他们的薪酬是否合理，如果雇员确信工作努力程度同薪酬直接挂钩，他们会更加努力地工作。中小型企业管理软件下载鼓励雇员提出问题，分享信息，参与中小型企业管理软件下载的决策。

实行封闭式沟通的中小型企业管理软件下载，薪酬制度是保密的。中小型企业管理软件下载禁止企业管理系统下载之间谈论薪酬问题，中小型企业管理软件下载也很少向企业管理系统下载沟通薪酬决策是怎样进行的，更不会公开诸如中小型企业管理软件下载薪酬与市场同行业薪酬水平相比较之类的信息。薪酬水平的确定，市场薪资调查数据，薪酬预算的变动等信息都是不公开的。保密制度让企业管理系统下载更加独立，中小型企业管理软件下载的权力集中在中小型企业管理软件下载的高层管理层，中小型企业管理软件下载有更多的自主决策权。但保密制度可能会引起企业管理系统下载对现有薪酬的猜测、误解。

中小型企业管理软件下载薪酬制度的沟通技能应该要把握一个度的问题，不同文化类型的中小型企业管理软件下载对薪酬制度的开放程度是不一样，创新型文化的中小型企业管理软件下载倾向于完全开放薪酬制度，这样有利于企业管理系统下载朝着中小型企业管理软件下载期望的方向进行人力资本投资，做到有的放矢，而秩序型文化的中小型企业管理软件下载则倾向于应用较为封闭的沟通政策，因为害怕公开的薪酬制度会扰乱中小型企业管理软件下载原有的秩序。

构建基于中小型企业管理软件下载文化的薪酬制度

秩序型中小型企业管理软件下载文化中的薪酬制度。秩序型文化所依托的战略环境稳定，中小型企业管理软件下载的风险意识和创新意识淡薄。组织内部各部门之间的业务独立性强，且坚持效率导向和技术专业化。所以它所需要的薪酬管理制度必须能够达到以下几个方面要求：有利于专业技术水平的发挥；有利于提高工作效率

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