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第一章、工程概况和工程目标 7 一、总体概况 7 二、工程目标 7 第二章、编制说明 9 一、编制说明 9 二、施工范围 9 三、编制原则 9 四、编制依据 10 第三章、主要分部分项工程施工方案和技术措施 13 一、施工重点难点分析 13 二、分项工程施工总程序 17 三、定位和测量放线施工方案 17 四、拆除工程 20 五、结构加固改造工程 23 六、钢构安装 42 七、砌体工程 47 八、地面装饰工程 51 九、墙面装饰工程 69 十、天棚装饰工程 83 十一、门窗工程 93 十二、细部装饰工程 103 十三、水暖管道工程 111 十四、电气安装工程 136 十五、通风工程 164 十六、安装与加固改造专业配合预留预埋方法 181 十七、施工现场临时用水电施工方案 184 第四章、施工目标质量保证措施 188 一、工程目标及组织保证体系 188 二、工程质量管理制度 190 三、质量保证措施 192 四、主要分项工程质量通病及预防措施 197 五、质量创优计划 201 六、质量管理工作的配合 210 七、资料收集整理的内容及措施 211 第五章、施工总体进度计划及保障措施 212 一、施工进度计划安排及工期目标 212 二、进度计划的管理措施 213 三、进度计划的保证措施 215 四、进度计划的检查与调整 219 五、各阶段进度计划管理措施 220 第六章、劳动力计划及保证措施 223 一、劳动力组织安排 223 二、劳动力保证措施 224 三、施工组织和方法 225 第七章、施工节点计划及保障措施 227 一、拆除完工节点 227 二、加固及钢构安装完工节点 227 三、大型机组安装节点 227 四、安装与装饰装修施工 228 第八章、主要材料、设备采购计划 229 一、主要材料采购质量控制措施 229 二、主要设备采购质量控制措施 233 三、物资进场计划 236 四、施工机具、设备的进场计划 237 五、施工机械设备保证措施 238 第九章、扰民和民扰的具体措施、详细计划 240 一、扰民管理 240 二、民扰管理 241 三、施工过程管理 241 第十章、对整体管理的认识及对分包人的配合、协调、管理、服务方案 243 一、对总承包管理的认识 243 二、总承包管理措施 246 三、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案 247 四、分包项目施工的配合和管理措施 258 五、竣工收尾阶段的配合和管理措施 258 六、工程资料收集的总包管理 260 第十一章、对监理、设计和物业的配合及施工深化设计工作 261 一、相关部门管理、协调与配合 261 二、施工深化设计 266 第十二章、施工安全生产措施、防护措施 270 一、安全管理目标 270 二、安全生产保证与监督体系 270 三、安全管理制度 271 四、确保安全的技术措施 273 五、主要分项工程安全技术措施 277 六、其他安全技术措施 283 七、安全标志设置与管理 288 第十三章、现场文明施工和环保方案 289 一、文明施工工作方针及目标 289 二、组织领导 289 三、管理规定 289 四、文明目标及体系 289 五、文明施工技术组织措施 290 六、能源利用与管理 293 七、材料与资源 294 八、环境保护措施编制说明 297 九、编制依据 297 十、环境管理目标及组织保障体系 298 十一、环境保护措施 298 十二、绿色施工方案 302 十三、绿色施工环境管理措施 305 第十四章、我公司对本工程的重视承诺、管理和支持 311 第十五章、冬雨季施工方案 318 一、冬期施工 318 二、冬期施工技术措施 318 三、冬施质量保证措施 322 四、雨期施工 322 五、雨期施工技术措施 323 六、雨施安全措施 325 七、雨施消防保卫措施 326 第十六章、施工现场总平面布置 327 第十七章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 332 一、成品保护承诺 332 二、成品保护管理 332 三、建立成品保护工作的组织 332 四、成品保护责任及管理措施 332 五、成品保护技术措施 334 六、服务的目的和体系 337 七、协调配合及服务措施 337 八、工程保修承诺 338 九、工程保修的措施 340 第十八章、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 341 一、风险 341 二、风险管理组织机构与风险管理 341 三、抵抗风险措施 343 四、紧急情况处理措施、预案 345 第十九章、现场组织管理机构 353 一、施工现场组织机构的组成 353 二、项目组织机构配备情况 353 三、专业技术力量的配备 358 第二十章、消防和保卫方案 359 一、消防管理 359 二、消防管理体系 359 三、消防管理制度 359 四、消防管理责任分配 359 五、消防管理内容 359 六、现场消防管理措施 360 七、保卫管理 361 八、现场警示标志的设置与管理 363 第二十一章、降低成本措施 364 一、降低成本宗旨 364 二、降低工程造价的技术措施 364 三、信息化管理 365 第二十二章、附件 371 1、现场管理机构图 372 2、质量保障管理体系框架图 373 3、安全管理保障体系图 374 4、施工进度计划控制模式图 375 5、进度计划审批与实施程序图详见附件 376 6、框架图 377 7、工程质量控制保证流程图 378 8、施工工序控制流程图 379 9、安全保障管理体系图 380 10、现场文明施工保证体系图 381 11、环境管理体系框架图 382 12、扰民管理机构组织体系 383 13、工程组织保证体系图 384 14、施工进度计划图 385 15、现场平面布置图 386 浏览详细目录隐藏详细目录

关键词： 装修改造工程施工组织设计 结构加固改造 碳纤维网加固 加固植筋 内容简介

　　装修改造工程施工组织设计　　施工范围：　　1、建筑装修、结构加固、钢结构、净化工程、通风、给排水、采暖、消防、电气、弱电系统（消防报警、监控、门禁、通信、对讲等）、医用气体等，各专业建筑材料、设备供应及安装工程。　　2、拆除工程包括：设计施工范围内需要拆除的原有设施、设备、各种管线等。　　　　第三章、主要分部分项工程施工方案和技术措施 13　　一、施工重点难点分析 13二、分项工程施工总程序17　　三、定位和测量放线施工方案17四、拆除工程20　　五、结构加固改造工程23六、钢构安装42　　七、砌体工程47八、地面装饰工程51　　九、墙面装饰工程69十、天棚装饰工程83　　十一、门窗工程93十二、细部装饰工程103十三、水暖管道工程111　　十四、电气安装工程136十五、通风工程164　　十六、安装与加固改造专业配合预留预埋方法181　　十七、施工现场临时用水电施工方案184　　总工期为120日。　　编制2010年，28万字，386页。

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