时间紧、任务重,而施工生产一旦遭遇路障,将会造成一连串的损失。因此,面对复杂多变的制约因素,选准突破口是关键。分管进度计划管理的王振宇深谙此道,他多次组织召开生产例会和计划工作会,带头深入查找卡脖子原因。他认为,从总体来看,保障形象进度稳步推进需要紧盯四个关键点。
一盯工序衔接。项目部统筹计划,认真优化施工组织,组织做好工序衔接,坚持对重点隧道关键线路上的每个工序循环时间进行现场写实,认真分析每个循环进度,找出工序中不合理因素,及时优化调整施工作业工序,减少工序间的相互干扰,实现工序交接零误时,缩短了总工序循环时间,提高了作业工效。同时抓住掌子面、仰拱、二衬三个关键,做到同步、有序组织施工生产,确保隧道施工进度保持稳产、高产。此外,大梁山隧道、雨台山隧道等因地理位置特殊,施工便道交通同行状况差,材料运距远,会严重制约工序循环衔接效率。为此,项目根据实际制定了详细的,保证此类隧道的物资储备,有效的保证了施工进度。
二盯征地拆迁。在铁路施工领域,征地拆迁素有天下第一难的称号。项目战线长,途径21个乡镇62个村,涉及征地5946亩,临时用地1704亩,弃渣场47623亩,房屋拆迁面积达313261平米,三电迁改795处,任务量之重是空前的,一旦处理不好,直接影响整体施工进度。在隧道施工过程中,弃渣场扩容问题、洞顶房屋、附近厂矿企业拆迁及公铁交叉施工等问题一度成为屏障,为快速解除工期警报,尽早打开施工局面,在压力和困难面前,时任项目党总支书记的张顺永不等不靠,主动出击,缜密分析,科学决策,制定了抓住重点、以点带面、个个击破的战略,一方面与业主、设计院和地方政府、铁建办积极沟通,取得相关单位的支持;一方面坚持践行群众路线,通过修建混凝土便道方便出行、帮助村民抗洪抢险、捐资助学等形式赢得当地群众的支持和认可,为项目施工提供良好的外部环境;另一方面组成强有力的拆迁攻关小组,加大资金投入,不惜一切代价破除坚冰,为施工大干快上创造了条件。随着征地拆迁工作的进展,陶家湾和皇家坪等隧道的弃渣场扩容问题得到有效解决,李国山隧道洞顶砖厂拆迁业已快速完成。项目部通过地表布设监控网对元山子等隧道洞顶居民住宅进行监测,当地表爆破震动速度大于2.5cm时,按照设计要求,对房屋进行征迁处理,快速推进了隧道工程的正常施工。
三盯方案优化。有着近20年铁路施工技术管理经验的周国新对此体会颇深:发现问题症结固然重要,更重要的是能找到相应解决的有效方法。
标段隧道工程量大、瓦斯隧道多,围岩状况差,V级围岩占隧道总长度的32.3%,对此,项目部领导多次来到现场商讨良策,组织开展技术攻关,根据隧道的长度和围岩地质情况,确定隧道的通风方式和设备配置,研究制定了瓦斯监控方案,成功的解决了软弱地质瓦斯隧道的施工难题。针对处于软弱围岩浅埋段的陶家湾、文家湾、李家山等隧道,实行超前加固、超前支护工作,局部增加超前注浆小导管支护,杜绝了坍塌。面对复杂多变的地质条件,项目部采取灵活的应变措施,涌水来了,加强抽水;断层来了,及时加强支护;围岩级别变化时,及时通过监理并上报设计单位变更设计并合理调整施工工法,以确保隧道施工安全。
元山子隧道V级围岩长达482米,占隧道全长的58.3%。针对此情况,二分部在元山子二衬台车一般为9米的前提下,对衬台车进行特殊设计加长为10.5米,对于保证安全步距起到了很好的作用。该隧道DK672+520.~DK672+660.段设计为Ⅲ级裸洞挂网喷砼,无钢架支护、喷射混凝土较薄,导致外观参差不齐,严重影响二衬防排水及混凝土施工。针对此种情况,项目制定专项施工方案,根据施工情况优化爆破参数,有效的控制性爆破断面平整度,避免了土工布和防水板在挂设中被凸起石块顶破不能满足防排水要求。
李家山隧道围岩原设计采用CRD施工法,施工成本高且工序复杂,工法转化不灵活。分管变更设计工作的项目副总经理王春武带领技术人员在对隧道现场进行实地勘察后发现,该隧道出口地层单斜,倾角较缓,地质构造相对简单,围岩内无地下水渗出。经过认真分析,项目部决定将CRD施工法变更为大拱脚台阶法,该方案具有作业空间大和施工速度快等优点,有利于更好地控制结构变形和地表沉陷,并且可通过光面爆破技术降低对围岩稳定性的影响。经过设计、监理、施工和建设单位四方会审,李家山隧道洞口Ⅴ级围岩变更为大拱脚台阶法。新方案可直接减少喷射混凝土689.5立方米、临时钢架67.88吨、超前小导管3276米、定位锚杆936米以及钢筋网3.43吨等,节省投入98.9万元。
雨台山隧道出口下穿212国道,为避免隧道爆破对道路通行造成影响,项目紧密制定专项施工方案,在国道路面布设监测点,控制爆破装药量,爆破时进行交通管制,专人负责交通安全。施工时提高对监测点的检测频率,密切观察路面沉降是否异常,施工全程未对路面造成任何影响,赢得了当地政府的赞扬。
一个个施工难题被一一攻克,取得了施工和效益双赢的效果,科学的施工方法、丰富的施工经验起到了至关重要的作用。
四盯激励考核。为有力促进施工生产,项目部积极组织开展形式多样的劳动竞赛活动,并于阶段性开展的创岗建区、创先争优、青年突击队、评选每周之星等主题实践活动紧密结合。为使劳动竞赛开展的有声有色,项目部组织施行月度综合考评,把劳动竞赛完成指标融入到施工管理各层次运转体系,贯穿于日常施工生产的各个环节,根据月生产进度、安全质量、文明施工等考核指标统一验收评比。活动的开展,营造了积极向上的文化氛围,提高了全体员工投身兰渝铁路建设的积极性,增强了员工队伍的团队凝聚力,加快了隧道的建设速度。
兰渝铁路承裁着甘肃、四川、重庆三省市之间的铁路梦,对于西部大开发战略的深入实施、渝新欧国际铁路联运大通道的对接、沿线经济社会的跨越式发展都有着至关重要的意义。作为梦想的承载者,中交路桥兰渝铁路全体参建员工用恪守诚信、崇尚业绩、注重创新的实际行动奏响了在川东北江山内外永拓通途的最强音。48座隧道的全部贯通,只是一个阶段的终点,因为成绩已经属于过去,但这又是一个新时段的起点,铁路隧道施工管理经验仍在不断积聚,铁路专业人才队伍依旧在不断壮大,中交路桥的铁路建设战歌必将持续嘹亮。
本文标题:蜀道凿隧建铁路江山表里拓通途——中交路桥兰渝铁路LYS-11标项目隧道施工纪实Tags:
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