名易协同解决方案讲解 名易OA软件协同解决方案技术定位柔性化、协同化、平台化 名易OA软件是一个柔性化的平台，可根据不同企业的管理阶段以及需求进行自由增加与组合，并可将这些应用集中在平台上，进行协同运转。 系统本质:数据必须关联,不同人员可以协同运作;建立以人和流程为中心应用的系统架构;BI为整个系统服务;在需要的时候增加其它应用:,PM,KM; 名易OA软件将企业在管理过程中的核心要素，形成网状结构，从而帮助企业提升整体管理的体系化，这就是IT对管理带来的价值 名易OA软件的复合应用程序，实现系统平台化能力 通过名易OA软件的复合应用以及应用建模能力，实现对业务应用的快速构建。 通过快速的应用建模满足企业需求的快速实现，并实现不断可持续的应用提升通过齿轮校合中心，实现应用的协同化 协同将应用看成组件，以业务逻辑为核心，通过门户的方式将其组合、校合，实现应用与数据的关联。 每一个齿轮都是基于SOA的理念构建，可以都独立运营，可密切关联，最终实现数据、应用的全结构化打破工作信息的分散与孤岛，通过协同机制实现个性化工作空间限制于不同系统，我们的工作被分散在不同的空间中处理，如何解决工作焦点集中，建立工作指引视图的问题 信息门户在企业中的应用 聚合与发布企业内部的非结构化资讯，建立内部的统一的资讯发布平台 名易软件完成结构化数据的抽取、转化与推送，形成管理决策支持 形成员工个性化桌面，提升用户体验 OA软件实现内、外企业间的协同 通过信息门户，将内部和外部相对分散的资源组成一个统一的整体，使用户能通过统一的渠道和个性化的设置来访问所需的信息及进行协同工作。 ---全面支撑业务过程管理和发展 管理制度的复制：根据管理制度和执行体系快速复制至新机构 我们一起发现流程在企业中的价值 企业中大量的工作依赖规则，缺失规则导致职能部门间工作的责任不清，导致业务价值流失一个优秀的企业可以快速的将企业的业务不段的提炼规则，优化规则，从而提升企业运作效率。 规则的建立与执行存在大量的偏差，研究发现大量企业存在流程执性低的现象 IT技术在企业流程管理方面的做法 IT技术在很难程度上是协助企业在制度、流程、规则执行起来 目前市场主流的协同OA的流程管理基本上定位在如何规范制度，保证制度规范的执行能力，从而提升企业运作效率。 名易OA软件在流程管理方面的观点：风险管控成为核心 当名易OA软件通过大量的案例研究发现，企业在流程管理方面已经步入2.0时代，流程管理的价值不是在于提升效率，关键的问题在于如何有效地管控企业风险。流程的产生也是因为管控风险，通过组织间的相互分工，增加审批节点来达到管控风险的目的。 从无纸化、规范化迈向提升流程效率与决策能力 从单一的审批流程提升为业务辅助与风险管控的业务流程引擎 真正实现管流程管控目的 协同的数据关联实现流程决策中的数据支持 协同的流程关联实现多流程间的应用关联 协同的流程直接嵌入到异构应用中，真正成为流程引擎驱动整个业务与管理 传统的实施方式 知识资产化：知识库、知识目标结构、知识订阅、知识权限、知识与其他模块的关联 知识的订阅与搜索：全文检索、订阅、借阅、评价，知识与业务之间的推送与关联 知识整理：知识评价形成知识地图、知识历程、知识门户 知识的社区：爱问社区、专家BLOG、WIKI 知识审计：关键知识盘点、知识责任 知识报表：知识价值文化，分享文化促成 知识管理体系：激励、考核、运维组织，长效推广机制 名易OA软件知识管理的四层架构体系 知识框架层：按照知识内容存储、分享交流以及最佳实践的三个核心知识逻辑分类库 知识服务层：面向用户的知识服务提供，提供用户可全文检索、内容发布、分类管理、订阅推送的核心服务 知识权限管理层：从文档、目录、用户、授权类型多个纬度控制文档权限 知识门户层：通过与门户的结合，实现门户知识的自动更新与发布，可分类组合我们的知识门户