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方所 不仅是书店——中国书店创意转型之路

新年伊始,毛继鸿忙惨了。

更惨的是,常居广州的他,刚到成都就高烧不退,让整个团队担心不已。

但,最令人担心的日子,已经过去了。

2011年11月,知名服装设计师、“例外”品牌创始人毛继鸿,在广州挨着“爱马仕”开起了书店,一开就是1800平方米。在实体书店的寒冬中,此举是“破冰”还是“烧钱”,曾激起不小争议。3年后,毛继鸿交出了成绩单———逆势扩张。

2015年1月29日,目前成都面积最大的民营书店———成都方所正式开业。3月重庆、年底青岛……方所已从广州走了出来。

“一座城市,需要一个感动人的空间,一个温暖人的空间。”毛继鸿关注的,是构建城市公共文化空间的可能,“我真的不只在开书店。”

大隐隐于市———

人们的业余生活不会满足于吃饭、打牌

1月29日下午,成都太古里,名店林立,卡地亚旁的入口处潮人云集。随着“方舟”———一个重达16吨的黄铜艺术装置的“开闸”,早在试营业期间就注册会员的客人们,搭乘扶梯鱼贯而入。“与城市诵读诗篇”,与朱哲琴、黄永松等艺术家“探寻民艺”……成都方所开幕日的各项活动,早就火遍了成都“文青圈”。

通过狭小幽暗的入口,太古里负一层的方所,别有洞天。4000平方米的面积、最高达8米的空间挑高、100余米的廊桥书架、30多根哥特式立柱,与木质装饰的中式风格融为一体。看着连廊桥上也满是人群,记者疑惑:这不可能是书店常态吧?

“成都诞生了很多诗人、作家、艺术家,这座城市文化渊源很深,这里的人们更是热爱生活。”毛继鸿如约现身开幕式,陈述成都作为方所“第二站”的理由。

但相比“为什么”,业内人士更关心的是“会怎样”———方所能挣钱吗?运营总监廖美立女士斩钉截铁,能!

如今,广州方所平日人流量约三四千人次,节假日至少七八千人次。而成都方所在试运营期间,平日人流量约七八千人次,节假日最多达到2万人次。

“大隐隐于市。”毛继鸿的话听来随遇而安,背后却是不服气的倔劲儿。“为什么我们的业余生活总在吃饭、打牌、唱歌、逛街里打转?”这促使毛继鸿下定决心,方所要开就开在商业区。

不只是书经———

主打艺术文学、重视引进版,服饰、生活商品等多种业态格调统一

事实上,实体书店“混业经营”不新鲜。而商区不菲的租金,令实体书店望而生畏。除了卖书,要想把相关产业“吃干榨净”,说起来容易,做起来难。

尽管方所的设计品位备受赞誉,但过半区域的非图书产品,也曾让人质疑方所“只能靠非图书利润维持运营”。对此,廖美立透露,广州方所图书营业额占比35%。而在成都方所,图书已占半壁江山:2000平方米的售书面积,15万册的书籍被分成了港台类、人文文学类等四大书区。

廖美立深知,讲专业也要讲策略。首先,要避开最易被网络冲击的图书。由于“成都的音乐、诗歌、艺术相当活跃”,结合书店定位与本土文化特色,成都方所的图书结构以艺术、文学为核心。同时,针对西南内陆的地理特点,书店引进版图书高达40%。“文青范儿”、小众化的路线,让方所的书籍与众不同,差异化、特色化的书籍又发挥了“长尾效应”,保证了销售业绩。

而在廖美立看来,图书可以跟饮食结合,可以跟服装结合,“延展性非常大,正是图书产业最迷人的地方。”

三四朵玫瑰,错落绽放在立体玻璃罩中,永不凋零,一如小王子精心浇灌的花朵;欧洲的原版笔记本、日本的锡制茶具、设计师品牌的棉麻服饰……无一不体现店家的用心。

做城市的暖灯———

成为公共文化空间,让人与人在实体中交往、邂逅

“爸爸,你看这个是什么?”4岁的洋洋指着书架旁的益智玩具,兴奋地挥着小手。在成都方所最里侧,廊桥绵延而下,内里是环形的“儿童世界”———小方所。图书与商品按年龄分区,环形幕墙上正播着少儿电影。毛继鸿说,“文学和艺术的品位需要耳濡目染,我希望很多年后成都人会记得小时候在方所的记忆,就像小时候村头的老槐树,是人们共同的记忆。”

“时间在远方虚幻地流着,你在我掌中,你在我瞳中……”从事互联网工作的钱先生不小心读出了声,店员姑娘笑笑,指着工作服上印着的诗句,“这是余光中的《茫》。”

做城市公共文化空间,公众体验是关键。方所西南区总监李骏介绍,成都方所以“传奇”为设计理念。空间平面图改了100多版;现场不同区域灯光的明暗,都有严苛规定;而浅灰色的地面上,星体运行轨迹,不仔细看难以察觉。“为了选出‘温暖的灰’作地板,毛继鸿蹲在样品间,挑了一下午。”

经常有人将方所与诚品相对比,毛继鸿不讳言,希望方所也能成为一座城市的文化地标。“在互联网时代,我希望人与人能够交往、邂逅、相遇,这件事情已经变得非常重要、非常珍贵。我希望能把这个东西,留在实体空间当中。”

来源:人民日报


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