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沙场秋点兵 制造业信息化在应用中前行

  IT企业能把握哪些机会?

  国内OA软件制造业信息化门户网站e-works发布的《2009年中国制造业制造业信息化OA系统投资趋势研究报告》透露,国际金融危机影响到86.1%的中国制造企业,但大部分尚在可控的范围内;虽然国际金融危机对制造业OA软件制造业信息化OA系统市场造成一定的影响,但仍有74%的企业2009年的制造业信息化OA系统投入会维持在2008年投入的水平上,并有一小部分企业会加大制造业信息化OA系统投入。因此,制造业OA软件制造业信息化OA系统对IT企业仍有机会,只不过这种机会有赖于更进一步的行业细分和应用深挖。

  软件股份有限公司董事长王文京认为,就制造业信息化OA系统管理而言,需要细分行业解决方案,驱动企业加速转型。而国内企业转型升级需要在观念、战略和运作3个层面展开,建立数字化的经营管理系统,提高企业经营管理能力和效率,最终支撑其转型升级,实现目标。他举例说,用友的U8解决方案涵盖十大行业,细分为80个子行业的关键应用,在支持国内企业实现数字化经营管理方面发挥了重要作用。

  企业应用软件提供商Epicor公司中国、日本及韩国区总裁李谏明表示,国际金融危机虽然导致一部分企业倒闭,但这些企业大部分处在产业价值链低端,他们的倒闭反而使竞争变得更有序,有实力的企业获得机会占有更大的市场,从而快速成长。

  专家认为,在这一特殊时期,要对制造业OA软件进行深度细分,挖掘子行业机会将成为弱势行情下IT投资的新增长点。

  机械行业的投资机会将集中于装备制造、通用设备制造、工业基础件、专用设备(电器器材、农用机械、医疗器械)、塑胶等细分子行业。电子行业的基础元器件、LED、汽车电子导航、通信电子产品、消费电子等细分子行业都存在投资机会。汽车行业中新能源汽车、电动车企业以及受公共事业、基建建设拉动的客车、专用车行业等细分领域依然存在机会,是2009年值得关注的重点。

  在化工行业里,水泥企业的增长预期非常明显。钢铁行业由于库存积压严重,且金属等大宗商品价格波动,对全行业企业造成较大成本压力,因此行业机会主要集中于整合并购小钢厂后的一些大型冶炼、采掘企业的制造业信息化OA系统重构。纺织服装行业2009年的机会完全集中于自营品牌企业。另外面对消费者的家纺行业比工业纺织更具有发展机会,因为工业产品的销售至少在2009年上半年依然会遭到抑制。此外,烟草行业并购整合已基本稳定了,2009年将只在MES、供应链管理、设备管理等系统应用上产生集中需求。

  随着金融危机对实体经济影响的程度加深,我国制造业OA软件的经济走势也有了一个下行的趋势。特别是对我国东莞、温州等的区域经济影响更大。

  在未来的发展中,中国的制造企业将面临困境。当面临全球性的经济危机时,欧州、美国等发达国家迫于经济形势,对于大量进入这些国家的我国制造的产品,在贸易保护的驱使下进行不同的堵截或制裁手段,往往采用的招式,在产品质量、市场价格、技术专利等方面对我国产品采取不同的方式形成限制进口,或者收取派驻费用等等多种方式。以此降低我国制造产品在市场上的竞争优势。而我国沿海城市的民营企业,特别是出口型企业更多的依赖于低廉的劳动力和原材料成本,靠大量出口等赢利模式生存。当利润空间的天花板不断降低,而人力成本和原材料成本的地板不断在抬高,向上顶,民营企业的生存受到极大的挑战。

  另外一方面,中国制造业OA软件的机会在哪里?

  在危机中我们看到中国整个制造业OA软件面临另外一个机会,在调整制造业OA软件产业结构,提升产业能力,从中国制造转变中国创造的锣和鼓已经敲响了。未来中国的制造业OA软件会以怎样的生命和产出的形态来表现?会有怎样的行为和新的形式表现?我认为中国制造业OA软件的形态会从过去的粗放型向精密、创新形态转变,他们会在乎自己有没有产品,有没有创新产品,有没有技术,有没有专利。

  基于原来的构件制造业OA软件将走向集成和整合,制造具有自主知识产权、有核心技术部件的整车、整机。并且整个制造业OA软件的发展一定会向绿色、环保、节能、降耗的方向发展。

  伴随着中国制造业OA软件的产业升级,产生中国500强的机会来了。

  未来,中国制造业OA软件一个更大的机会在于工业化与制造业信息化OA系统的两化融合。

  但是,制造业信息化OA系统的概念不是CAD。制造业信息化OA系统最核心的有八个字,就是生成数据、管理数据、共享数据和再用数据。不管是财务数据,产品数据,还是文档数据。CAXA也是顺着这八个字在核心技术的研发和市场。

  如果从这八个字来解释,核心的问题:制造业信息化OA系统是把过去的东西、经验、资源、专利、人力,数字化,这就是制造业信息化OA系统。然后对这些信息进行管理,如果信息不会管理就是垃圾,管理的信息如果被再用,就是资产,如果不被再用,尽管叫信息,但这些信息不是资产。

  核心的问题是怎样把各种经验数字化,数字化以后怎么样把它管理起来,变成资产,而资产被共享和再用之后,变成真正的财富,之后,这才是真正的制造业信息化OA系统。

  我们经常看到企业说已经上了PLM,但那不叫制造业信息化OA系统。


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