为了进行费用管理与控制，需要制定一份项目的费用计划。若每项工作的费用都简化为两部分：人力资源费用和其它费用（材料、设备等）。项目管理人员对每项工作的其它费用进行了估计，估计值如表4所示。各类人员的小时工作量成本为：

工程师：50元时

程序员：100元时

表4软件开发项目的费用估计

工作

代号

工作名称

其它费用（千元）

人力资源费

用（千元）

总费用

（千元）

每周平均费用（千元周）

A

现状分析

200

B

需求分析

240

C

总体设计

400

D

详细设计

400

E

软件开发环境准备

414

F

数据库开发

1000

G

系统运行硬件环境开发

1400

H

用户输入功能代码开发

100

I

用户查询功能代码开发

100

J

主界面代码开发

102

K

软件测试

100

L

试运行

100

M

修改完善

100

N

交付验收

50

合计

7.1（8分）请计算各项工作的人力资源费用及总费用，计算结果请填入表4，并至少给出一项工作的人力资源费用及总费用计算的过程。

7.2（2分）该软件开发项目的总成本为千元。

7.3（5分）假设费用在时间上是均匀支付的，请计算每项工作每周需要支付的平均费用，计算结果请填入表4，并至少给出一项工作的周平均费用的计算过程。