骄阳，激情，风挚红旗。

铁军，梦想，气贯九天。

河南省中牟县九龙镇地处中州腹地，地理位置得天独厚，区位优势浑然天成，中铁十五局的旗帜在这里猎猎飞舞。

新建郑州到机场城际铁路工程备受社会各界关注。于2012年下半年在人们的期盼中拉开了施工大幕。中牟九龙制梁场位于河南省中牟县九龙镇境内、四港联动大道西侧，占地173亩，承担着郑机城际铁路Ⅱ标513榀箱梁预制任务，计划工期到2014年11月底。

这里，业已吹响了开工的号角，中铁十五局集团的标志随处可见，一队队人马往来穿梭，一个个挺拔的桥墩就像列队的士兵整齐划一，机声人声此起彼伏，在公路旁边，中牟九龙制梁场的标志赫然在目。这是一支来自中铁十五局集团贵州路桥公司的施工队伍，他们鏖战大江南北，铸造的铁路桥梁誉满神州。此时，这支队伍挟铁军的豪情和雄风在这里日夜奋战。来到这里，只听见搅拌机、砼罐车、输送泵、布料机、振动器等机器声，汇成一首动听的交响曲，回荡在位于中原大地郑机城际铁路施工现场的上空；工人们头戴安全帽，有的在给箱梁灌注输送混凝土，有的在振捣混凝土，现场一片繁忙的场景……

齐心协力，破解征地难题

时间还得回溯到2012年年初，在贵州中铁路桥公司召开的四会上，公司执行董事、总经理杨俊向公司全体员工发出动员令，要围绕强化区域经营优势，深化管理，强化自我施工能力，提高项目创效水平，坚持一切以效益为中心，合理理财，逐步提高经济运行质量，扎实工作，保持稳定，坚定不移地实现稳中求进的目标。

动员令吹响了向着新的目标挺进的嘹亮号角！

2012年7月，贵州路桥公司接到郑州到机场城际铁路工程进场的命令后，迅速调兵遣将，谋篇布局，确定梁场班子的人选。

当初并没有人们想象的金戈铁马聚集，在九龙安营扎寨，摆开战场。开路先锋只有梁场经理、党支部书记和总工三人，他们先是在村子里租房办公，后续又增加到24人，再到今天初具规模的近200人。

他们经历了怎样鲜为人知的艰辛，付出了多少默默奉献的汗水和泪水呢？2013年建党节，我来到中牟九龙制梁场，试图挖掘他们背后的真实故事。

笔者在中牟九龙制梁场工地采访，听到的最多的一个词就是责任，感受到的是一分一秒都不能耽搁，一丝一毫都不能马虎，一时一刻都不能懈怠的职业精神。中牟九龙制梁场经理朱占绯说：只要有了责任心，无论遇到什么样的困难，都能想尽办法千方百计地去克服。是的，贵州路桥公司的全体员工近年来转战南北，敢担当，铸精品，正是凭借着这种强烈的责任心，恪尽职守、沐雨栉风，顽强奋战、攻难克险，取得了节节胜利。

然而，在这里，由于征地拆迁难度异乎寻常，进展一度受困。

怎么办？

贵州路桥公司执行董事、总经理杨俊和党委书记韦建平一班人迅速赶赴施工现场运筹帷幄。每逢关键时刻他们都会坐镇指挥，到现场解决实际困难。一定要把征地拆迁拿下来。中牟九龙制梁场经理，曾获贵州省五一劳动奖章的朱占绯和曾经干过多个工地、具有现场丰富经验的梁场党支部书记王强掷地有声！

天下大阻莫如征地。当笔者提到征地拆迁，时任该梁场的原办公室主任谢友回首征地的艰辛，感慨万千。当时梁场选址有两个地址，一个是水稻田地段，一个是防风固沙带连同部分居民区。梁场权衡再三，选择了后者。哪知当地百姓曾经经历过南水北调、四港联动大道的修建等征地拆迁工程，对付工程队有一套方法和对策。在困难面前，他们选择迎难而上，项目经理和党支部书记带头负责，各部室骨干共同配合参与，明确分工，责任到人，到当地村长、支部书记和村民的家里谈心走访，软磨硬泡，十八般武艺全用上，终于精诚所至金石开，破釜沉舟终得胜，征地终于拿下来了。

优化设计，建设标准化梁场

自进场以来，主动出击，参战员工以一心三力（责任心、凝聚力、向心力、执行力），一快三高（快开工、高起点、高标准、高定位）为工作理念，克服诸多困难。因为他们所承担的是900吨型号的箱梁，务求梁场整体设计精确到位而没有丝毫错位，制梁区、存梁区、钢筋加工房、混凝土拌合站等设计科学合理，才能确保梁场运转有序。他们确定了谋划要早、起点要高、行动要快、效果要好的四要实施思路，科学制定了人员配备、制度建设、过程控制、现场管理四个标准化。梁场以组织机构到位、管理措施到位、现场管理到位和事故责任追究到位为手段，全面推进生产精细化和管理科学化成为常态。从一进场就着手准备整章建制、施工调查、测量放样……千头万绪，流程像预先设置好的一样有序快速。他们结合项目管理模式和工程特点，根据建设单位有关规范性文件，认真构建了职责分明、内容详实的管理制度与办法，并将制度悬挂到各管理部门。舍小家顾大家是一种责任，更是一种担当。毕长明，是一个从大西客专介休制梁场转战过来的总工程师，尽管远在贵州的妻子已经怀孕几个月了，他更是无暇顾及，没时间回去探望。心怀愧疚的他全身心地投入到梁场的临建上，优化梁场的料场、提梁机转向道、支墩设计、排水系统等，严格把握住每一道关口，有力地保障着梁场建设科学推进。他跟笔者提起，中牟九龙梁场场区的优化方案是集体的智慧，路桥公司执行董事、总经理杨俊到现场调研后，取消了一条道路建设，节约了成本。对梁场建设的优化还不止这些，现在办公区和宿舍区依照地形地貌是高出制梁区和存梁区的，当初如果开挖2万立方的土方，费时费力还花钱。梁场还在办公区推行集中办公，两个部门一个通间，美观实用。他们通过加班加点、巧干雨天、抢干阴天、大干晴天、白加黑、五加二等方式，积极开展劳动竞赛。大半年后，在原本是一片丘陵的地带上，错落有致的一排排办公区、制梁区、存梁区、生活区拔地而起，整齐划一，让人耳目一新。以人为本，凝聚文化正能量

制梁场党支部书记王强及办公室主任杨耀等人根据集团公司《企业识别系统(CIS)规范手册》标准和要求，结合梁场的实际情况，参照公司其它梁场，规范办公区、生活区、预制梁场和混凝土搅拌站等的企业文化标识，并制作标语、宣传栏、警示牌、彩旗等，在符合业主硬性标准的同时，确保达到上级标准化建设要求，规范、大气地展现企业文化氛围和形象。

他们以人为本。为进一步改善职工生活，提高职工积极性，该项目部坚持以人为本的原则，以调节员工居住和工作环境为抓手，在项目部建起了宽敞气派的餐厅、淋浴室、活动室，还建起了公用厨房以满足员工自行改善调配伙食的需要，杜绝了宿舍内私自开伙不安全的隐患。并为广大职工在办公区和宿舍区安装空调、电风扇等，让员工有了家的归属感，积极自觉做好工作。

为了丰富员工业余生活，路桥公司的工会、女工委还将健身操带到了工地上，受到了员工们的欢迎。在该梁场举行的青年员工座谈会上，路桥公司工会主席杨胜达就孝心如何常回家等问题与大家一起探讨交流。为保障和促进广大员工的身体健康，激发工作热情，增强企业凝聚力，构建和谐的内部环境。中牟九龙制梁场于今年6月21至22日在郑州市第一人民医院航空港区分院分批组织员工进行了健康体检。一位来自贵州都匀的农民工说：我已经跟随中铁十五局贵州路桥公司干了好多个工地，不仅学到了谋生技能，在这里还找到了家的感觉。

他们大力实施以人为本、用文化引导的管理理念，努力打造安全和效益双丰收的文化管理品牌。梁场还围绕安全文化、学习文化、管理文化、廉洁文化四个层面深入推进行文化品牌建设，做到了知和行的有效统一。他们还以形象为重。该项目部标准化管理从内外入手，一方面推行安全、文明、规范作业，确保施工现场整齐，车辆停放有序，在围墙等显眼处张贴标语口号，警示标志、操作规程、劳模创建目标、党员创先争优承诺、企业文化等；再就是要求员工从自身做起，衣着得体，言行谨慎，处事有度。在车间、工作台、道路旁设置了富有启示性和导向性的话与画，于无声中产生了潜移默化效果。生动活泼的宣传成为梁场一道靓丽的风景，激励着广大员工你追我赶的良好氛围。

提升管理，初战告捷夯基础

追求卓越管理，打造精品工程的标语在梁场赫然在目。在现场标准化管理上，他们依据业主现场管理规范标准指南，积极吸收先进单位现场管理经验、成熟施工工艺，制定文明工地建设工作标准和工程技术资料管理标准，优化编制施工方案、作业指导书和安全质量交底书，指导现场规范施工。他们把强化内控实现降本增效和效益最大化是项目的责任和使命。由专人负责，确保账物相符，严禁材料的超支浪费。

强化安全基础，推动安全发展。在今年的安全生产月活动中，九龙制梁场在梁场的生产现场举行了火灾消防演练，其目的是为了增强员工消防意识，提高员工消防火灾事故发生时自救能力，检验消防安全应急领导小组救援反应机制，查找并改进《消防应急预案》。

不负众望，梁场自开工以来，上下团结，通过有效开展劳动竞赛活动，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，立足岗位做贡献，创先争优当先锋。调动广大员工的积极性和创造性，克服了工期紧、征地难、资金短缺、人力资源紧缺、建设标准高、要求严等困难，快速推进了梁场建设进度，使梁场达到了试产条件。

捷报频传！

今年6月8号，中牟九龙制梁场试验室、拌合站一次性顺利通过业主验收。

6月13日，中牟九龙制梁场首榀32米箱梁成功灌注，标志着该制梁场从临建转入了试生产阶段。生产出的箱梁内实外美，浑然一体，表面平整圆顺，诠释了精品真谛。这群路桥人化平凡为神奇，用看似普通的钢筋、水泥和砂石构筑起一榀榀艺术珍品。远远望去，一榀榀箱梁就像一只只雄鹰，振翅欲飞……

6月30日，朱占绯劳模创新工作室和谈心工作室挂牌。用贵州路桥公司工会主席杨胜达的话来说：为充分发挥劳动模范的示范带头作用，展示劳模的风采，创建劳模工作室就是要传承劳模精神。而谈心工作更是一门艺术，运用得当，发挥得好，就能够在干群间架起一座沟通的桥梁，能够听到群众最真实的声音，及时化解矛盾，增进理解，促进企业和谐发展。

据了解，路桥公司3年来已经形成了专业的服务队伍，使公司生产许可证取证工作形成一整套完备、可行的取证模式，为取证工作打下坚实的基础。中牟九龙制梁场的副经理余林告诉笔者，眼下，中牟九龙制梁场现阶段是围绕取证开展工作，各部门已经明确责任、细化措施，完善组织保证。我们有理由相信，在集团公司和公司的各级领导高度重视、亲自部署下，以制梁场全员以抱成团的凝聚力，以争创一流的精神面貌，全力以赴，以路桥公司3年顺利取得12张生产许可证的经验，他们一定会顺利通过此次制梁取证。

中州机响铁军来，风起正是扬帆时。诚信，创新永恒；精品，人品同在已经深深扎根于他们的思想意识中，实践于工作开展中，落地于本职岗位上。有理由相信，凭借精诚协作，众志成城，他们将又一次用业绩树立一面旗帜，用信誉赢得一方市场。