。2014-10-28:豪瑞拉法基正式向欧盟委员会提交合并通知
拉法基与豪瑞正式向欧盟委员会提交合并通知,以便获得监管部门的批准。加上这个通知,豪瑞与拉法基已经完成向世界各地的监管机构提交的所有必要通知。在于欧盟委员会讨论期间,拉法基豪瑞之前提出的资产处置列表中欧洲国家的部分做了小幅修改,与2014年7月7日公布的清单相比两家公司增加了:保留拉法基澳大利亚的Mannersdorf水泥厂,剥离豪瑞在斯洛伐克的资产。其他国家的资产状况维持7月7日清单保持不变,唯一发生变化的是菲律宾的资产处置,在平行监管下,豪瑞和拉法基正在与接手菲律宾剥离资产的潜在买家进行商谈。
2014-12-15:欧盟委员会发放拉豪合并“通行证”
拉法基豪瑞获得欧盟委员会对于合并案的“通行证”。在欧盟委员会的预通知期及讨论的第一阶段之后,除了法国的一些细微变化,豪瑞和拉法基已经完成其欧洲资产的剥离。变化将在10月给出相应解释。
2014-12-23:豪瑞拉法基为合并公司选择执行委员会
2014年4月7日拉法基豪瑞宣布合并,合并结束时间为2015年上半年。如今,豪瑞拉法基的合并案进入了另一个重要阶段,公司确定了未来的执行委员会。未来的CEOBrunoLafont将带领10个经验丰富的管理人员组成的团队--所有团队成员已经参与到合并进程--直到完成合并。一旦合并完成,该项目团队的成员将由未来的董事会主席WolfgangReitzle正式任命为合并后的公司执行委员会成员。该项目组成员包括:财务--ThomasAebischer,目前负责豪瑞的财务;整合、组织及人力资源--Jean-JacquesGauthier,目前负责拉法基的财务;欧洲地区--RolandK?hler,目前负责豪瑞欧洲大区;亚太地区--IanThackwray,目前负责豪瑞东亚和太平洋地区及豪瑞的贸易;非洲中东部--EricOlsen,目前负责拉法基运营;北美地区--AlainBourguignon,此前负责豪瑞北美和英国的管理;拉丁美洲--Sa?dSebbar,目前负责拉法基摩洛哥区域的运营;成本管控--UrsBleisch,目前负责豪瑞公司职能管理;成长与创新--GérardKuperfarb,目前负责拉法基创新领域。
2015-2-2:CRH以65亿欧元的代价接手豪瑞拉法基资产出售
作为合并案的一部分,拉法基豪瑞宣布他们与CRH就部分资产出售进入排他性谈判。资产包括两个公司在欧洲、加拿大、巴西、菲律宾的资产,两个公司出售的资产合计预计将在2014年产生52亿欧元的销售额,息税前利润将达到7.44亿欧元。65欧元的代价足以证明这部分资产的高品质。
2015-3-3:拉法基签署协议,在与豪瑞完成合并的前提下收购拉法基瑞安水泥的45%股权
拉法基签署协议,在完成与豪瑞的合并的前提下收购瑞安建业持有的拉法基瑞安水泥的45%股权,代价为25.53亿港元。拉法基瑞安水泥产能总计3200万吨,分布在中国西南地区:云南、四川、贵州和重庆。拉法基瑞安水泥将因此成为拉豪的全资子公司。而此交易还需通过瑞安建业股东的同意。
2015-3-16:拉豪合并项目生变
拉法基宣布2015年3月15日收到豪瑞董事会主席的一封来信,信中表示豪瑞董事会对于2014年7月7日拉法基和豪瑞董事会通过的合并案不再执行,并指出平等合并的财务条款和治理结构为症结所在。拉法基董事会仍致力于合并项目的执行,董事会表示愿意就最近市场情况探讨价值对等条款修订的可能性,但不会接受现有协议条款的其他修订。
2015-3-20:拉豪合并项目换股比例及董事会结构发生变化
豪瑞与拉法基董事会宣布对两个公司合并项目达成新的一致意见,双方同意新的换股比例:9份豪瑞股份换取10份拉法基股份。WolfgangReitzle和BrunoLafont将成为未来拉好集团董事会的非执行联合主席,两个联合主席将紧密合作力争合并取得成功,BeatHess将成为未来董事会副主席。拉法基和豪瑞一致同意,新公司将以现有每20股对应拉豪1股的比例作为交割后的特别股利,但这一决定的前提是要得到股东的同意。双方一些主要股东已经确认他们对于新的合并条款予以支持。
2015-4-1:豪瑞拉法基收到印度竞争当局关于合并的“通行证”
拉法基豪瑞的合并方案得到了印度竞争委员会的同意。印度西部拉法基的一个水泥厂和一个粉磨站的资产剥离得到印度竞争委员会的同意。印度是未来拉豪集团的一个重要市场,公司将提供水泥-骨料-预拌混凝土产业链的组合投资。合并后的公司在印度将有6800万吨水泥产能。公告称合并项目将于2015年7月完成,旨在打造行业内最为平衡和多元化的投资组合,业务分部90个国家,将为投资者床在最卓越的价值。
2015-4-9:EricOlsen被任命为未来拉豪CEO
在公平合并的框架下,由拉法基集团董事长兼首席执行官Lafont推荐,拉法基和豪瑞董事局批准了EricOlsen作为未来拉豪CEO的任命,合并项目结束后将走马上任。目前,EricOlsen担任拉法基的执行副总裁,分管业务运营。自2007年他开始担任集团执行委员会委员,现年51岁,拥有美国和法国双重国籍。EricOlsen拥有丰富的国际化经营经验,成功担任了财务、人力资源和战略管理的高级管理职位。同时他在多元的文化和组织环境中的经验使其积累了深刻的应变经验。
2015-4-14:拉豪董事局提名
拉法基和豪瑞董事会进行了未来合并公司董事会成员提名,在2015年5月8日豪瑞临时股东大会上将选举出14名董事会成员。候选人包括:WolfgangReitzle,董事会联合主席;BrunoLafont,董事会联合主席;BeatHess,董事会副主席;BertrandCollomb;PhilippeDauman;PaulDesmaraisJr.;OscarFanjul;AlexanderGut;GérardLamarche;AdrianLoader;NassefSawiris;ThomasSchmidheiny;HanneBirgitteBreinbjergS?rensen;DieterSp?lti
2015-4-17:豪瑞拉法基美国最后资产出售
拉法基和豪瑞宣布了其美国资产处置的细节,剥离资产包括:拉法基的110万吨Davenport水泥厂和密西西比河的7个中转库售予SummitMaterials,总代价为45000万美元现金及Summit在BettendorfLowa的水泥中转站;豪瑞位于Michigan和Illinois的3个中转库;豪瑞位于Illinois的Skyway600kt矿渣粉磨站;豪瑞位于NewJersey的Camden700kt矿渣粉磨站,以及Massachusetts的一个中转库。
2015-4-24:豪瑞拉法基收到欧盟委员会关于CRH购买其剥离资产的同意书
今天,拉法基和豪瑞收到了欧盟委员会关于统一CRH作为拉法基豪瑞欧洲剥离资产买家的批准,同时CRH也收到了欧盟委员会关于准许接收这些资产的同意书。这些资产仍以合并完成为前提,合并完成包括豪瑞股东向拉法基股东进行公开换股发行。
2015-5-4:豪瑞拉法基并购案取得美国加拿大许可证,为其合并案铺平道路
拉法基和豪瑞在美国和加拿大获得并购案最后通行证,如今,所有完成并购所需的“通关证明”均在2015年7月之前到手。在所有国家的监管评估之后,豪瑞和拉法基目前需要提供一份最终资产剥离清单。
2015-5-11:豪瑞提出对拉法基公开发行股票申请
拉法基证实豪瑞对金融市场管理局提出对拉法基公开换股要约的申请,这是合并进程的一个重要里程碑。
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