一、行政部的工作目标：

        1、 积极配合企业决策管理，起到良好的支配和辅助作用；

        2、 协调沟通企业个部门之间的工作，起到良好的枢纽作用；

        3、 做好企业内外信息的收集和处理工作，起到良好的参谋做用；

        4、 为企业营造最佳工作环境、起到良好的管理作用；

        5、 树立企业的良好形象，起到窗口的辐射作用。

        6、 行政部职能；

        7、 行政部的工作职责；

        8、 行政部的岗位工作职责。

        二、行政与办公事务管理；

        工作目标：对日常办公事务进行有效管理，提高办公人员的工作效率，

        增强企业竞争力。

        工作事项；

        1、 发挥行政管理职能，确保企业各项改造的正常进行。

        2、 收集、整理和处理各类信息，在企业中起到枢纽作用。

        3、 负责日常行政办公事务，为个部门提供服务，起到保障作用。

        三、文书档案资料管理；

        工作目标：高效快捷地保存和利用档案资料，提高行政办公效率。 工作事项；

        1、 制定文档资料管理规章制度，保存和利用各类有价值的信息资料。

        2、 科学规范企业内部印章，信件的处理流程，保障各项工作有序开展。

        3、 加强图书、内刊的管理，提高员工团队意识，营造企业文化氛围，增强企业的凝聚力。

        四、提案管理；

        工作目标；积极听取各方建议，保障企业内部信息畅通，增强企业整体活力。工作事项;

        1、 建立健全企业内部公开、公正、公平的员工提案管理制度。

        2、 集思广益，充分发挥集体智慧的优势、保证企业持续、健康、协调的发展。

        3、 吸引员工参与管理、提高其工作积极性。

        4、 对员工提案进行科学管理，不断完善各项工作，提高企业工作效率。

        五、人事行政管理

        工作目标：规范员工行为，强化劳动纪律，为企业选人、用人、育人和留人提供支持。

        工作事项

        1、 准确熟知人员需求及招聘原则。

        2、 制定人员招聘计划与录用制度。

        3、 选择合适的人员、满足各岗位对人员的需求。

        4、 建立一整套完善的培训计划、培训标准。

        5、 对员工进行适时培训，提高整体素质。

        6、 严明劳动纪律，奖惩分明，重在执行。

        六、财产物资管理

        工作目标：对企业的财产进行系统的综合的管理，以提高其使用效益。 工作事项

        1、 加强财产物资管理，保证各项物资最大限度的发挥其价值。

        2、 积极采取措施，做好财产物资的使用、维护工作。

        3、 建立科学、严谨的财产物资帐目管理制度，防止财产流失。

        七、安全保障管理

        工作目标：为组织的正常运转提供各方面的安全保障。

        工作事项

        1、 从制度上保障工作环境的安全。

        2、 减少安全隐患，提高工作效率。

        3、 保障员工的身心健康。‘

        八、后勤服务管理

        工作目标：成为各职能部门的坚强后盾，搭建一个良好的后勤运作平台。

        工作事项

        1、 为员工提供工作、生活上的后勤服务，解除他们的后顾之忧。

        2、 建立完备、科学、细致的后勤保障制度。

        九、法律服务管理

        工作目标：有法可依、有法必依、依法治企。

        工作事项

        1、 为企业各职能部门的工作提供法律服务。

        2、 依法办事，增强全休员工的法律意识。

        3、 使企业整体工作在合法的范围内进行。