施工交底

　　(1)安全技术交底要求由项目经理部、项目部技术负责人负责实施，实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门，纵向延伸到施工工班组全体作业人员，任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。

　　①分部分项工程开工前，施工方案(施工专项方案)的编制人员应向项目部管理人员、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。

　　②危险性较大的分部分项工程施工前，应由专项施工方案编制人会同施工员，将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等，向参加施工的全体管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、作业人员进行交底。

　　③各工种作业安全技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，主管施工员再向施工班组负责人进行交底;班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工单位技术员直接向各施工班组进行交底。

　　(2)施工安全技术交底的主要内容

　　①施工组织设计方案交底的主要内容如下：

　　a采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标;

　　b有关班组的配合与支持，人员的管理办法与措施。

　　c有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，原材料数量要求、质量要求、进场时间等;

　　d主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求;

　　e施工工艺要求，工艺标准等。

　　②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下：

　　a施工部位、内容和环境条件;

　　b专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程;

　　c资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;

　　d动态监控以及检查、验收和组织、要点、部位及节点等相关要求;

　　e与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施;

　　f潜在事故应急措施及相关注意事项。

　　(3)当工程项目出现以下情况时，应重新组织安全技术交底;

　　①更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺、使用新材料;

　　②发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;

　　③出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。

　　(4)安全技术交底要具体、明确、及时、有针对性和可操作性，符合有关安全技术标准和操作规程的规定。

　　(5)安全技术交底应优先交底采用的新的安全技术方法和技术措施。

　　(6)安全技术交底应按规定程序进行，并履行书面交底签字手续，相关责任人各执行一份。

　　(7)施工单位应加强对安全技术交底工作的监督检查、效果评价和督促整改。

　　班组交底

　　(1)施工技术人员应向施工作业班组负责人和作业人员进行安全技术交底。

　　(2)班(组)长(工区施工负责人)每天应根据当天作业的施工要求、作业环境等，分部位、分工种向工人进行工(班)前安全技术交底并做好记录，履行签字手续。重点部位的施工安全技术交底宜由项目经理部技术人员组织。

　　(3)专职安全生产管理人员应参与(班)组安全技术交底工作，并监督实施;项目经理部内设的质量、安全管理部门等应督促施工班(组)做好班(组)的交底工作。

　　(4)新进场工人在上岗操作前，施工单位质量、安全管理部门应联合其进行本工种的安全技术操作规程的交底。操作内容或作业场地变化时应重新进行安全技术交底。

　　(5)作业人员应按交底的要求施工，不得擅自变更。

　　(6)施工班组安全技术交底应突出以下内容：

　　①告知施工过程中的作业危险特点、重大危险源及危害因素;

　　②针对危险点和重大风险源制订具体的预防措施;

　　③作业过和中应注意的安全事项;

　　④特殊工序的操作方法和相应的安全操作规程和标准要求;

　　⑤发生安全生产事故后应采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。