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老城区污水管网改造工程监理规划
    第二节工程概况通桥片区污水管网建设里程约33.81公里;双路老城区污水管网改建建设里程约为16.87公里;总建设里程约为:50.68公里,管径:DN400-500。第二章监理工作的范围及内容监理范围:通桥片区污水管网工程、双路老城区污水管网改建工程的土石方工程(管槽开挖)、给排水工程(管道安装、冲洗消毒、试压、临时管道及附管连接)、市政工程(窨井、支挡墩砌筑、绿化带恢复)、道路工程(人行道、车行道拆除及恢复)、泵站建设,项目竣工验收及缺陷责任期的监理,并提供相关服务。目录第一章工程概述…………………………………………………………4第一节工程项目名称及建设单位…………………………………4第二节工程概况……………………………………………………4第二章监理工作的范围及内容…………………………………………4第三章监理组织机构及人员配置……………………………………7第一节 项目监理组织机构图……………………………………7第二节 项目监理部人员…………………………………………8第三节 项目监理人员岗位职责…………………………………9第四节 项目监理部设施、设备配置…………………………12第五节 监理工作的指导思想和工作目标………………………12第六节 项目工作的原则与依据…………………………………13第七节 监理工作的制度…………………………………………14第八节 监理工作质量保证措施…………………………………17第四章施工准备阶段监理工作………………………………………23第五章施工过程中的质量控制………………………………………25第一节质量控制的目标、方法、措施……………………………25第二节质量的事前控制…………………………………………26第三节质量的事中控制…………………………………………27第四节质量的事后控制…………………………………………32第五节施工中常见的质量问题及预防措施…………………32第六节排水工程质量控制………………………………………34第七节涵洞工程质量控制………………………………………38第六章施工过程中的进度控制………………………………………44第一节进度计划概述……………………………………………44第二节进度控制的目标、方法及措施…………………………47第三节工程进度的事前控制……………………………………48第四节工程进度的事中控制……………………………………48第五节工程进度的事后控制……………………………………49第七章施工过程中的造价控制………………………………………49第一节造价控制概述……………………………………………49第二节造价控制的目标、方法及措施…………………………51第三节造价的事前控制…………………………………………51第四节造价的事中控制…………………………………………52第五节造价的事后控制…………………………………………53第八章………………………………………………………53第一节合同管理的工作范围……………………………………53第二节合同管理的方法…………………………………………54第三节合同管理的措施…………………………………………56第四节合同管理的内容…………………………………………57第九章信息管理………………………………………………………60第一节信息管理概述……………………………………………60第二节文件资料管理……………………………………………62第三节项目监理内部资料的管理………………………………63第十章组织协调………………………………………………………66第一节组织协调的方法…………………………………………66第二节组织协调的内容…………………………………………70第三节监理组织系统内部的协调………………………………74第十一章施工过程中安全文明控制…………………………………75第一节安全文明施工监理目标…………………………………75第二节安全文明施工监理工作内容……………………………75第三节安全文明施工监理的方法…………………………………76第四节安全文明施工监理措施……………………………………77第十二章防尘整治控制管理措施……………………………………78第十三章监理工作的重点及难点……………………………………79第十四章冬雨季施工监理措施………………………………………81第十五章合理化建议…………………………………………………83第十六章竣工验收……………………………………84第十七章工程缺陷责任期的监理工作………………………………85(word文档)
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