常见的客户服务方式为呼叫中心、客户人员上门服务等方式，通过互联网方式的客户服务可以极大降低服务成本、提升服务质量。

简单理解包括以下路径：

一、客户服务内部知识库的外化：使用户可以直接查询组织内部的知识库，解决各自的问题

可能存在的问题：内容的可用性：不会用知识库、找到了但不理解、不知道如何找、没有相应的习惯。

二、客户与官方之间的互联网交互

通过社会化方法（问答、微博、SNS）等方式，由官方快速回复客户问题，并进行有效互动，结果可共享给后续有类似问题的用户。

三、官方建立相应环境，客户之间知识互助

通过客户帮助客户的方式，解决客户面临的问题，鼓励客户主动分享个人在产品和服务使用中的经验和教训，建议客户间交互的社区。

类似可采用经验、问答、社区讨论的方式。

该部分相当于建立一个知识社区，可借鉴的方式为微软的开发者社区、联想的问吧等。

运营方式：拉客-接客-待客-留客

核心角色：普通用户、知识专家、官方 Forrester公司访谈了4200名客户，根据行业不同，有45-70%的客户都感觉他们获取的客户服务太复杂了，受不了！

英国YouGov的一份研究发现，44%的客户在联系联络中心时就没有预期有合理的解决方案。在这些人中，有71%的人会说整个政府的服务都很垃圾。