人力资源模块也是使用较多的模块,我们通过与人事科的积极合作,整理出一套比较完整的公司组织架构,把每个公司员工职责、权利、层次、岗位、电话号码等信息都录入到系统中,方便了大家的日常沟通,管理员可以根据公司人事科提供的信息,及时调整上下级关系,同步企业通讯录。个人用户查看、编辑、导出通讯录可进行权限范围设置;支持公司领导联系方式查阅授权,支持多种检索查询方式。
2.4公司内部邮件模块
公司内部邮件模块满足了企业内部沟通的需要。公司以前的邮箱无法做到人员信息的同步,每次增加一个用户,就需要员工自己把新的通讯录同步到邮箱。新的OA系统与人力资源模块联动,每次在人员管理模块中添加一个用户信息,用户的邮箱也自动生成。这样,既减少了邮件平台的软硬件投资问题,又兼容了各种版本的浏览器,让收发邮件简单、易用。同时,与工作流程模块的结合使工作效率更高,随着OA移动端的部署,公司员工还可以在手机、ipad或者平板电脑上浏览邮件信息,更加及时地为大家提供信息。
2.5企业知识管理模块 企业知识管理模块可以解决知识共享和再利用的问题。以企业信息发布模块为载体,把企业通知、公告、规章制度、各种类型文档等快速推送出去;提供一个功能区域,供员工上传资料并收集企业在流程中形成的各类信息资源、文档资料,形成内部的知识库,实现知识的快速传播与共享,从而提高企业的学习能力、快速响应能力,提高员工的技能素质。更重要的是,为每个员工提供一个个性化的知识信息门户,在这个个性化的门户中,员工能找到与他职位和权限相关的知识,并且每一个员工在自己的门户中积累知识,并与大家共享自己在各方面的经验和知识。
2.6管网部工程管理模块 管网部工程管理模块是使用OA的表单建模功能开发的基于现有公司管网部流程的新的功能模块。按照管网工程的基本工作流程,划分了项目前期阶段、合同签订阶段、施工准备阶段、施工阶段、项目验收阶段、项目完结阶段。以表单的完成情况驱动项目阶段的更新。
一方面,公司领导能够了解每个项目的进展情况;另一方面,公司员工能够根据项目进度安排好自己的工作。当然,在实际使用中,还存在着很多问题,是在设计时没有考虑到的,随着OA系统的深入使用逐步暴露出来,我们又进行了相应的调整,最大限度地与实际工作相符。
3加强宣传和培训顺利推动OA项目部署 不断加强宣传和培训,使员工转变思路,同时制订合理的OA使用规范。针对OA的使用,我们多次组织使用培训会,给员工讲解发起流程、转发流程、审批流程、退回流程,更新知识文档,查找报表等内容。这些细致的讲解使员工逐步了解OA系统的使用功能,同时,公司员工还能够提出很多新的建议,我们再加以改进。这样渐渐就消除了员工对新事物的恐惧感,大大提高了系统的可用性和实用性。
要形成完整的OA使用规范,需要根据流程走向,定义出员工的工作岗位和内容,同时需要不断制度化,最终实现各个科室的协同办公,提高工作效率。
4增强系统安全性,确保系统连续工作 OA系统集成了金格电子签章,电子签章是按照《电子签名法》的要求,实现业务系统中的文档防抵赖,防篡改。保护文档合法可信,同时OA系统审批程序有手写批注审计流程具有可溯性。
在OA的服务器上,系统管理员及时更新操作系统补丁,安装杀毒软件,防止非法入侵和病毒感染,对系统进行备份,确保数据备份的完整性和准确性,在遇到非正常停机和病毒感染时,我们可以快速恢复数据
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